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Con 63 años nos dice adiós el que ha sido durante más de 40 años parte del club. Durante una primera etapa se marchó en tras 38 años en el Rayo. En El inmenso trabajo de Juan Pedro Navarro en el Rayo Vallecano no deja lugar a dudas y así lo han reconocido los aficionados, con numerosos. El Rayo Vallecano está de luto por el fallecimiento de Juan Pedro Navarro, director del Fútbol Base del Club.
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Juan Pedro
Partits Suplent. El líder de Juan pedro rayo vallecano LaLiga vuelve al barrio. Me dio epdro confianza que un futbolista necesita muchas veces. Antonio Luquero Vallecasweb El Rayismo ha recibido con incredulidad y estupor la noticia del fallecimiento de Juan Pedro Navarro, responsable de la cantera del Rayo Vallecano. Que el entrenador te llame y hable contigo, que siendo tan joven tenga pevro palabras y te demuestre esa confianza, pues me vino muy bien", dice un agradecido Fran, ahora jugador del RC Celta de Vigo.
Empecé con 15 años en el Rayo y hasta la fecha. He desempeñado todo tipo de trabajos. Para mí dejar el Rayo ha sido un trauma. Allí empecé siendo un niño, allí me he hecho un hombre y allí me han inculcado una serie de valores que los tendré siempre presente en mi vida. Y no entendí esa situación. Pues me llamaron, fui a comer 2 o 3 veces con el presidente quién me trasladó que querían firmarme para ser el responsable de la cantera del club. Me encantó que me dijera que entendía que los resultados no podían llegar de un día para otro y que se necesitaba tiempo y mucho trabajo.
Y que me firmaba para que lograra en el menor tiempo posible que el club se pueda convertir en un referente de su cantera en Madrid. Se ve que quieren hacer algo grande y ambicioso. Me costó decidirme, pero acepté encantado y estoy dispuesto a dar batalla y trabajar mucho. Sé que mucha gente lo puede pensar y si lo miras bien puede parecerlo. Me ha ilusionado el proyecto, me han ilusionado las ideas que tiene el presidente, me ha ilusionado lo que quiere hacer en el futuro y me ha encantado porque he visto que es un club que quiere crecer.
Creo que podré desarrollar mis ideas y lograr los objetivos. Agradezco a todos que piense en eso de mí, pero te digo una cosa: he trabajado muchísimo durante mi vida.
He trabajado de sol a sol, mi carrera ha sido una carrera de constancia de esfuerzo y de sacrificio. Todas las horas que echaba me parecían pocas. Luego he intentado rodearme de gente que me aportara y que me enseñara cosas. Y ha habido mucha gente en la historia del Rayo.
Lo mismo veo partidos de bejamines, que me veo un partido de segunda por la tele. Aproximadamente me veo unos 60 partidos al mes. Creo que hay un poco de todo. En mi caso tiene que ver con lo mucho que he trabajado y de la cantidad de partidos que he visto. Alguna vez se nace con algo innato, pero también influye el trabajo y la constancia, esfuerzo y dedicación.
La actitud. Hay que intentar firma a chavales centrados. Hay que coger chavales centrados, si puede ser con buena formación. Pero me he encontrado con verdaderos fenómenos, que eran muy difíciles de llevar.
No se me olvida la cara el día que le volvimos a coger. No era el mejor, pero era muy constante y siempre iba a por todas en los partidos. Ahora hay Lo mas importantes captar lo antes posible y convencer al club de que si hay jugadores con posibilidades hay que apostar por ellos y tener fe. Porque su estas convencido al final te va a reportar beneficios no solamente para el chico sino también para el club. Y sobre todo, hacer lo posible para que otros equipos no te lo quiten.
Lo que hay que intentar es blindar ese producto para sacar provecho a la inversión que tu estar realizando. Al final las dos partes tienen que salir beneficiadas.
Te da mucha rabia. He visto muchos jugadores con un talento descomunal que no han llegado porque se han rodeado mal y les han dado malos consejos. Por eso tienes que ir a morir. Cada día que pierden un buen entrenamiento creo que pierden un día de vida futbolística. Me da rabia y pena. Te podía escribir un libro. Por suerte o por desagracia, para eso me pagan. Tienes que decirle que no entra en tu proyecto o lo que sea, pero nunca que no vale porque esto lleva a muchos equívocos.
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